Doreen Voigt

Unabhängig davon hätte man bereits im Sommer 2024 dies thematisieren müssen, denn ab diesem Zeitpunkt war erkennbar, dass die Kinderzahlen sinken. Aber was wurde getan? Ein halbherziges Kitamoratorium wurde verabschiedet, was aber nur einer schlechten Symptombehandlung gleicht. Bereits zu diesem Zeitpunkt hätte eine Vision mit allen Akteuren entwickelt und implementiert werden müssen. Deutlich ist: Unser Kitasystem läuft längst auf Verschleiß. Die Probleme sind bekannt, aber sie werden bislang nicht konsequent genug behandelt. Kitas leisten heute weit mehr als nur Betreuung. Sie fördern, integrieren und gleichen aus. Erzieherinnen und Erzieher begegnen einer wachsenden Vielfalt an Lebensrealitäten. Die Finanzierung orientiert sich aber noch immer an starren Zahlen und eben nicht an den tatsächlichen Bedarfen vor Ort. Zeiten wie Urlaub, Krankheit, Weiterbildung oder Leitungsaufgaben werden nicht ausreichend berücksichtigt. Dieser Zustand sollte nicht mehr toleriert werden. Wir müssen uns daher endlich zusammensetzen und nach Lösungen suchen. Ein Kitakongress darf keine Show-Veranstaltung sein, um das eigene Gewissen zu beruhigen. Er muss ein Auftakt für echte Veränderungen sein. Das heißt auch, dass Fachkräfte, Träger, Kommunen, Politik, Gewerkschaften, Wissenschaft, Wirtschaft und Eltern an einen Tisch müssen. Und zwar als gleichberechtigte Partner. Das aktuelle Finanzierungsmodell, welches auf einer Subjektfinanzierung basiert, führt dazu, dass wir Kitastandorte gerade in ländlichen Regionen verlieren und damit gleichzeitig einen wichtigen Standortfaktor. Was wäre mit Objekt- oder Mischfinanzierung? Wir brauchen also den Mut, die Finanzierungslogik von frühkindlicher Bildung und Betreuung grundlegend zu verändern. Wenn die Kinderzahlen sinken, dann darf das nicht in Haushaltskürzungen münden, sondern muss in einen besseren Betreuungsschlüssel übersetzt werden. Dieser jetzt angesetzte Kitakongress – wir fanden die Bezeichnung Kitagipfel auch passend – muss diese drängenden Probleme endlich lösen.